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Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

 2.800,00

  • DIRECCIÓN: D.Carlos Martín
  • ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Ciencias Sociales.
  • HORARIO DEL CURSO: Tardes de 16:00 a 21:00 horas, de lunes a viernes.
  • PERFIL DEL ALUMNO: El curso se dirige a estudiantes de postgrado, doctorado o profesionales.

Máster en Dirección y Gestión de Proyectos 1.500 Horas

OBJETIVOS:

● Gestionar todo tipo de proyectos en la empresa desde su planificación hasta su ejecución.
● Conocer las grandes áreas dentro de una compañía implicadas en el desarrollo de nuevos proyectos como son: operaciones, calidad, finanzas y recursos humanos
● Desarrollar capacidades y competencias directivas precisas para adquirir una visión global de la empresa.
● Herramientas para el lanzamiento, desarrollo y ejecución de cualquier servicio o producto de cualquier sector.

PROGRAMA

Project Management
● Gestión y dirección de proyectos
● Dirección de la integración
● Dirección de plazos, costes y calidad
● Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras
Herramientas para la Gestión de Proyectos
● Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos
● Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos
Marketing y Ventas
● Conceptos básicos del marketing
● El consumidor y la segmentación de mercados
● Productos, servicios y estrategias de fijación de precios
● Los canales de marketing y la cadena de distribución
● Estrategia de comunicación integrada, publicidad, promoción y RRPP
● Organización de ventas y plan de marketing

Lean Manufacturing
● Introducción a Lean manufacturing
● La filosofía Lean
● El mapa de flujo de valor (VSM)
● Kaizen
● Herramientas Lean para la mejora
● Indicadores de gestión
Habilidades Directivas y Negociación
● Liderazgo y estilos de dirección
● Gestión del cambio
● Gestión del conflicto
● Gestión de la Comunicación
● Gestión de reuniones
● Técnicas de negociación
● Gestión del tiempo y gestión del estrés
Control de Gestión
● Presupuestos. Análisis de desviaciones.
● Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
● Cuadro de Mando Integral.
Dirección y Finanzas
● Estructura y Análisis económico financiero de la empresa
● Costes
● Coste del capital y selección de proyectos de inversión
● Presupuestos y Estados Financieros previsionales
Contabilidad de Costes
● Costes: conceptos básicos
● Sistemas de costes
● Direct Costing
● Sistema de costes ABC
● Sistemas de contabilidad a costes históricos

Calidad Total en las Organizaciones
● Los sistemas de calidad
● Gestión de la calidad en las empresas
● Normalización y certificación
● Auditorías de los sistemas de calidad
Fundamentos de Estrategia
● Competitividad y management estratégico
● Organización y estructuras estratégicas
● Análisis del entorno general y del entorno específico
● Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
● Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
● Herramientas estratégicas de gestión
Dirección de Operaciones
● Estrategias de producto y de proceso
● Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
● Tipos de layout
● Líneas de espera o teoría de colas
● Localización
● Introducción al concepto de calidad
● La gestión de los recursos humanos en la producción
Internacionalización
● Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico.
● Marketing Internacional
● Contratación, documentación y negociación internacional
● INCOTERMS y código aduanero
● Transporte internacional
● Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos

Entorno Económico
● Flujo circular e indicadores
● Mercado de activos
● Doble ajuste de los mercados
● Oferta y demanda agregada
● Problemas económicos
Trabajo Fin de Máster

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