Máster en Dirección Financiera y Control de Gestión
€ 2.800,00
- DIRECCIÓN: D.Carlos Martín
- ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Ciencias Sociales.
- HORARIO DEL CURSO: Tardes de 16:00 a 21:00 horas, de lunes a viernes.
- PERFIL DEL ALUMNO: El curso se dirige a estudiantes de postgrado, doctorado o profesionales.
Máster en Dirección Financiera y Control de Gestión 1.500 Horas
OBJETIVOS:
● Saber cómo analizar el Entorno Económico.
● Analizar los Estados Financieros de cualquier compañía.
● Dominar el Análisis Contable y la Contabilidad de Costes.
● Conocer los medios de pago y financiación internacional
● Adquirir una visión estratégica de las empresas.
● Elaborar presupuestos financieros y gestión del riesgo.
PROGRAMA:
Project Management
- Gestión y dirección de proyectos
- Dirección de la integración
- Dirección de plazos, costes y calidad
- Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras
Dirección y Finanzas
- Estructura y Análisis económico financiero de la empresa
- Costes
- Coste del capital y selección de proyectos de inversión
- Presupuestos y Estados Financieros previsionales
Contabilidad de costes
- Costes: conceptos básicos
- Sistemas de costes
- Direct Costing
- Sistema de costes ABC
- Sistemas de contabilidad a costes históricos
Medios de Pago y Financiación Internacional
- Clasificación de los medios de cobro y pago
- La Remesa en las operaciones de compraventa internacionales
- El crédito documentario en las operaciones de comercio internacional
- Utilización del comercio electrónico en los medios de cobro y pago
Análisis contable
- Introducción al análisis contable. El balance
- Estudio del balance
- Estudio de la cuenta de pérdidas y ganancias
- Análisis del endeudamiento
- Estados financieros
Control de Gestión
- Presupuestos. Análisis de desviaciones.
- Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
- Cuadro de Mando Integral.
Dirección de operaciones
- Estrategias de producto y de proceso
- Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
- Tipos de layout
- Líneas de espera o teoría de colas
- Localización
- Introducción al concepto de calidad
- La gestión de los recursos humanos en la producción
Fundamentos de Estrategia
- Competitividad y management estratégico
- Organización y estructuras estratégicas
- Análisis del entorno general y del entorno específico
- Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
- Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
- Herramientas estratégicas de gestión
Entorno Económico
- Flujo circular e indicadores
- Mercado de activos
- Doble ajuste de los mercados
- Oferta y demanda agregada
- Problemas económicos
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