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Máster en Dirección Financiera y Control de Gestión

 2.800,00

  • DIRECCIÓN: D.Carlos Martín
  • ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Ciencias Sociales.
  • HORARIO DEL CURSO: Tardes de 16:00 a 21:00 horas, de lunes a viernes.
  • PERFIL DEL ALUMNO: El curso se dirige a estudiantes de postgrado, doctorado o profesionales.

Máster en Dirección Financiera y Control de Gestión 1.500 Horas

OBJETIVOS:

● Saber cómo analizar el Entorno Económico.
● Analizar los Estados Financieros de cualquier compañía.
● Dominar el Análisis Contable y la Contabilidad de Costes.
● Conocer los medios de pago y financiación internacional
● Adquirir una visión estratégica de las empresas.
● Elaborar presupuestos financieros y gestión del riesgo.

PROGRAMA:

Project Management

  • Gestión y dirección de proyectos
  • Dirección de la integración
  • Dirección de plazos, costes y calidad
  • Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras

Dirección y Finanzas

  • Estructura y Análisis económico financiero de la empresa
  • Costes
  • Coste del capital y selección de proyectos de inversión
  • Presupuestos y Estados Financieros previsionales

Contabilidad de costes

  • Costes: conceptos básicos
  • Sistemas de costes
  • Direct Costing
  • Sistema de costes ABC
  • Sistemas de contabilidad a costes históricos

Medios de Pago y Financiación Internacional

  • Clasificación de los medios de cobro y pago
  • La Remesa en las operaciones de compraventa internacionales
  • El crédito documentario en las operaciones de comercio internacional
  • Utilización del comercio electrónico en los medios de cobro y pago

Análisis contable

  • Introducción al análisis contable. El balance
  • Estudio del balance
  • Estudio de la cuenta de pérdidas y ganancias
  • Análisis del endeudamiento
  • Estados financieros

Control de Gestión

  • Presupuestos. Análisis de desviaciones.
  • Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
  • Cuadro de Mando Integral.

Dirección de operaciones

  • Estrategias de producto y de proceso
  • Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
  • Tipos de layout
  • Líneas de espera o teoría de colas
  • Localización
  • Introducción al concepto de calidad
  • La gestión de los recursos humanos en la producción

Fundamentos de Estrategia

  • Competitividad y management estratégico
  • Organización y estructuras estratégicas
  • Análisis del entorno general y del entorno específico
  • Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
  • Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
  • Herramientas estratégicas de gestión

Entorno Económico

  • Flujo circular e indicadores
  • Mercado de activos
  • Doble ajuste de los mercados
  • Oferta y demanda agregada
  • Problemas económicos

Trabajo Fin de Máster

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