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Máster en Dirección de Recursos Humanos

 2.800,00

  • DIRECCIÓN: D.Carlos Martín
  • ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Ciencias Sociales.
  • HORARIO DEL CURSO: Tardes de 16:00 a 21:00 horas, de lunes a viernes.
  • PERFIL DEL ALUMNO: El curso se dirige a estudiantes de postgrado, doctorado o profesionales.

Máster en Dirección de Recursos Humanos 1.500 Horas

OBJETIVOS

  • Diseñar la estructura organizacional de una compañía y seguir los pasos para llevarla a cabo.
  • Conocer las diferentes estrategias para mantener al capital humano en la compañía.
  • Desarrollar habilidades directivas y aprender soft skills relacionadas con la motivación y el coaching.
  • Obtener conocimientos sobre la aplicación de la Responsabilidad Social Corporativa dentro de las compañías.
  • Saber los conceptos básicos sobre la Prevención de Riesgos laborales.

PROGRAMA:

  • Gestión del puesto y evaluación del desempeño
    • Gestión del puesto
    • Evaluación del desempeño
  • Formación en la Empresa
    • Estrategia empresarial y formación
    • La planificación de la formación en las organizaciones
    • Metodologías de aprendizaje en la empresa
    • La gestión del talento
  • Reclutamiento y Selección de Personal
    • Reclutamiento y captación del talento
    • Evaluación y selección de personal
    • La evaluación y selección por competencias
    • Evaluación y selección por valores
    • Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal
  • Modelo Retributivo
    • Los sistemas de compensación laboral
    • Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto
    • La determinación salarial del valor del puesto
    • La retribución variable y los incentivos salariales
    • Desempeño e incentivos a los vendedores
  • Planificación de Plantillas y Análisis de Puestos de Trabajo
    • Planificación estratégica de los Recursos Humanos.
    • Análisis y descripción de puestos de trabajo
    • Valoración de puestos de trabajo
    • Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RRHH
  • Administración de Personal
    • Síntesis de la administración de personal
    • Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales
    • Relaciones laborales colectivas
    • Rescisión de contratos laborales
    • Cotización a la seguridad social
    • Gestión laboral y nóminas
  • Estructura y Diseño Organizativo
    • Estructura organizativa. Funciones y procesos
    • Diseño y modelos estructurales
    • Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización
    • Trabajo en equipo: conceptualización y contexto
    • Marketing Interno y Comunicación en la Empresa
    • Marketing interno y comunicación en la empresa
    • Gestión del conocimiento
  • Responsabilidad Social Corporativa
    • Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
    • Ámbitos de aplicación
    • Mecanismos de desarrollo
    • Iniciativas de mejora
    • Gestión
  • Prevención de Riesgos Laborales
    • Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
    • Riesgos generales y prevención
    • Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
  • Coaching y Liderazgo
    • ¿Qué es el coaching?
    • Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de coaching
    • Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal
    • Corrientes y tipos de coaching
    • La sesión de coaching
    • Herramientas prácticas de trabajo
  • Liderazgo
    • Concepto de liderazgo
    • Competencias del liderazgo
    • Inteligencia emocional en el liderazgo
    • La comunicación efectiva
    • Coherencia, credibilidad y marca personal
  • Motivación del Personal
    • ¿Qué es la motivación?
    • Claves para construir y llenar una buena “mochila de motivación”
    • ¿Cómo motivar?
    • El poder que hay dentro de nosotros
  • Cultura empresarial
    • Introducción a la Cultura empresarial
    • Importancia de la cultura en las organizaciones
    • Gestión de la cultura empresarial
  • Innovación y Creatividad
    • La innovación
    • La creatividad en las organizaciones
    • Estrategias y técnicas para estimular el pensamiento creativo en las organizaciones
    • Potenciar la creatividad y superar barreras
  • Habilidades directivas y negociación
    • Liderazgo y estilos de dirección
    • Gestión del cambio
    • Gestión del conflicto
    • Gestión de la comunicación
    • Gestión de reuniones
    • Técnicas de negociación
    • Gestión del tiempo y gestión del estrés
  • Trabajo Fin de Máster

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