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Gestión por compromiso (No tutorizado)

 71,00

Objetivos:
  • Analizar los aspectos fundamentales del compromiso como necesidad, así como las principales medidas y estrategias para su gestión, mejora y desarrollo de los beneficios del compromiso en las organizaciones.
  • Definir el concepto, los tipos y las diferentes estrategias implicadas en la necesaria gestión del compromiso.
  • Establecer las fases del compromiso integradas por las habilidades de liderazgo e inteligencia emocional para una adecuada gestión del compromiso.
  • Evaluar el sentimiento de pertenencia, la conciliación, la estabilidad y la formación, así como las estrategias principales para la mejora y el desarrollo del compromiso.
  • Identificar los beneficios en relación a la motivación, el clima laboral y la gestión del talento en las organizaciones como consecuencia del compromiso laboral.
A quien va dirigido:

Este curso está dirigido a aquellas personas que quieran aprender a reconocer y valorar el compromiso laboral como un elemento potenciador de la eficacia en el trabajo.

Programación didáctica
  • Unidad 1. Necesidad de compromiso
    • ¿Qué es el compromiso?
    • Tipos de compromiso
    • Importancia de la comunicación
    • ¿Cómo plantear la gestión del compromiso?
    • Estrategias de colaboración
  • Unidad 2. ¿Cómo gestionar el compromiso?
    • Fases del compromiso
    • Liderazgo
    • Inteligencia emocional
  • Unidad 3. Técnicas y estrategias para mejorar el compromiso de los empleados
    • Sentimiento de pertenencia
    • Medidas de conciliación
    • Estabilidad laboral
    • Formación continua
  • Unidad 4. Beneficios del compromiso
    • Motivación laboral
    • Clima laboral
    • Gestión del talento
    • Consecuencia de gestionar el compromiso
Evaluación:

Este curso consta de 2 pruebas de evaluación de tipo test.

 

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