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El proceso de cambio (No tutorizado)

 71,00

quién va dirigido:

Este curso va dirigido a todos aquellos profesionales con responsabilidad de dirigir a equipos y personas, y a aquellas empresas y organizaciones interesadas en promover el cambio.

Objetivos:
  • Introducir el proceso de cambio mediante el análisis de sus fases y la utilización de modelos y herramientas efectivas para la mejora y el crecimiento tanto personal como profesional.
  • Analizar el concepto del cambio, sus causas, posibles resistencias y tipos más comunes.
  • Diferenciar las fases del proceso de cambio, desde el estado de la zona de confort hasta el momento de la acción.
  • Identificar el coaching y sus herramientas como proceso de cambio, desde la responsabilidad y la toma de decisiones hasta la acción para el logro satisfactorio.
  • Aplicar herramientas para la facilitación del cambio, desde el reconocimiento de los factores de éxito, la técnica PNL y la evaluación continua para la correcta sistematización.
Programación didáctica
Unidad 1. Introducción al cambio
  • ¿Qué es el cambio?
  • Causas que provocan el cambio
  • Resistencia al cambio
  • Tipos de cambios
  • Resumen

Unidad 2. Fases del cambio

  • Zona de confort
  • Negación
  • Incertidumbre
  • Acción
  • Resumen

Unidad 3. Coaching para la gestión del cambio

  • Responsabilidad (Modelo CRA)
  • Toma de decisiones
  • Creación del plan de acción
  • Resumen

Unidad 4. Herramientas para la facilitación del cambio

  • Factores críticos de éxito
  • PNL ante el cambio
  • Evaluación continua
  • Resumen
Evaluación
Este curso consta de 2 pruebas de evaluación de tipo test.  

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