Desarrollo de proyectos de emprendimiento con éxito.Experto en Generación de modelos de negocio
€ 2.260,00
- DIRECCIÓN: Dra. Dª Beatriz de la Riva Picatoste.
- ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Ciencias Sociales.
- HORARIO DEL CURSO: Tardes de 16:00 a 21:00 horas, de lunes a viernes.
- PERFIL DEL ALUMNO: Cualquier alumno que desee emprender o llevar a cabo una start up con éxito. Alumnado con curiosidad hacia el mundo del emprendimiento. Personas que estén arrancando una start up y necesiten apoyo. Desde cualquier titulación. Últimos años de carrera o máster.
- DIRECCIÓN UNIVERSITY: D. Carlos Martín
- ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Experto y Formación complementaria
Desarrollo de proyectos de emprendimiento con éxito. (FUCM) y Experto en Generación de modelos de negocio. (EXPERTISE.UNIVERSITY)
Desarrollo de proyectos de emprendimiento con éxito.
OBJETIVOS:
- Desarrollar los aspectos positivos de la mentalidad emprendedora. Promover el entusiasmo y el logro de metas y objetivos. Influir eficazmente sobre los demás. Identificar nuevas posibilidades de ejecución y garantizar la diferenciación.
- Generar nuevas ideas constantemente e innovar. Sentirse experto en la actividad desarrollada. Conocer los puntos débiles y explotarlos. Creer en lo que se hace. Desarrollar seguridad en uno mismo. Orientar la toma de decisiones. Aprender a tolerar el fracaso.
- Organizar, planear y planificar. Aprender de los demás y retroalimentarse. Desarrollar la escucha atenta, la empatía y la asertividad. Orientarse al logro de resultados. Identificar oportunidades y conferir alternativas. Emprender con éxito.
PROGRAMA:El business plan de mi proyecto empresarial.
- Por dónde empiezo.
- Desarrollo del plan estratégico.
- Pasos administrativos.
- Cómo consigo mi primer cliente.
- El plan de marketing.
- Estrategias de fidelización.
- Dónde está el dinero que me hace falta.
- El plan económico – financiero.
- Fuentes de financiación.
- Quién me ayuda.
- Entidades de interés.
- Apoyo al emprendedor.
- Qué soportes existen.
- Herramientas de gestión.
- Herramientas de apoyo.
- Herramientas colaborativas.
- Qué competencias incrementar.
- Motivación.
- Comunicación.
- Organización.
- Negociación.
- Liderazgo.
ACTIVIDADES PRÁCTICAS:
- Realización del business plan con plantillas pre-diseñadas.
- Estudio de casos.
- Ejercicios de comunicación.
- Simulación de reuniones.
- Supervisión de proyectos por la entidad Cupido Capital.
PROFESORADO:
- Dª Beatriz de la Riva Picatoste, UCM.
- Dª Carolina Fernández-Salinero Miguel, UCM.
- D. Gustavo Díaz Matey, UCM.
- D. Carlos Medrano Sola, Universidad Pública de Navarra.
Experto en Generación de modelos de negocio
Objetivos:
- Conocer las habilidades, destrezas, capacidades y conocimientos que deben tener los emprendedores.
- Conocer los diferentes modelos de negocio a partir de los cuales se pueden crear las empresas.
- Diferenciar las fuentes de financiación de las que pueden obtener recursos las empresas.
- Distinguir los trámites necesarios para la creación de empresas.
- Conocer los factores que intervienen en el desarrollo de la actividad empresarial.
Programación didactica
- Actitud emprendedora
- Introducción.
- Conocimientos y capacidad de emprendimiento.
- Habilidades.
- Resumen.
- Búsqueda y valoración de ideas de negocio
- Introducción.
- Técnicas para la búsqueda de ideas de negocio.
- Valoración de ideas de negocio.
- Resumen.
- Los modelos de negocio
- Introducción.
- Tipología de modelos de negocio.
- El método Canvas.
- Ejemplos prácticos.
- Resumen.
- Variables determinantes del éxito empresarial
- Introducción.
- El entorno.
- La competencia y los proveedores.
- Los clientes.
- Los recursos de la empresa
- Resumen.
- Plan financiero
- Introducción.
- Análisis de la viabilidad del proyecto de inversión.
- Fuentes de financiación.
- Planificación económica y financiera.
- Resumen.
- Plan de marketing
- Introducción.
- Fases en la planificación del marketing.
- Segmentación del mercado.
- Determinación de la estrategia de precios.
- Del marketing tradicional al marketing relacional.
- Canales de comunicación de la campaña publicitaria.
- Resumen.
- Estrategia y gestión comercial
- Introducción.
- Ciclo de vida del producto.
- Comercialización del producto.
- Documentación comercial y programas de gestión de clientes.
- Gestión del almacén.
- Resumen.
- Gestión administrativa para la puesta en marcha
- Introducción.
- Tipos de sociedades.
- Trámites para la creación de empresas.
- Resumen.
- Plan de negocio
- Introducción.
- Presentación del plan de negocio a terceros.
- Caso práctico.
- Resumen.
- Glosario
Evaluación:Este curso consta de 3 pruebas de evaluación final de tipo Test.
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