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Creación y desarrollo de pequeñas empresas. Experto en Generación de modelos de negocio

 2.260,00

  • DIRECCIÓN: Dr. D. Miguel Ángel Sastre Castillo.
  • ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Ciencias Sociales.
  • HORARIO DEL CURSO: Tardes de 16:00 a 21:00 horas, de lunes a viernes.
  • PERFIL DEL ALUMNO: Licenciado, diplomado o estudiante universitario con orientación e inquietudes emprendedoras.
  • DIRECCIÓN UNIVERSITY: D. Carlos Martín
  • ESCUELA EN LA QUE SE INSCRIBE EL CURSO: Escuela de Experto y Formación complementaria.
Creación y desarrollo de pequeñas empresas (FUCM) y Experto en Generación de modelos de negocio. (EXPERTISE.UNIVERSITY)
Creación y desarrollo de pequeñas empresas.
OBJETIVOS:
  • Transmitir los principios básicos de la disciplina del entrepreneurship o creación de empresas como área independiente y diferenciada de la dirección estratégica y otras áreas afines.
  • Motivar a los alumnos para la creación de su propia empresa como alternativa laboral al trabajo por cuenta ajena. Para ello se contará con charlas de motivación por parte de empresarios que han acometido con éxito sus proyectos de crear su propia empresa.
  • Instruir y dirigir al alumno en la tarea de la elaboración de un plan de negocio y de la formalización y puesta en marcha de su negocio. Los alumnos tendrán a su disposición un conjunto de expertos académicos y profesionales para asesorarles en cualquiera de los problemas que pudieran plantearse en el momento de elaborar el plan de negocio o en el arranque del mismo para aquellos que deseen pasar de la fase de proyecto a la de realidad.
  • Dotar al alumno de los conocimientos básicos necesarios para gestionar y desarrollar una pequeña empresa con éxito.
PROGRAMA:
  • La creación de empresas como disciplina científica.
  • La figura del empresario.
  • El proceso de la creación de empresas y el diseño del plan de negocio.
  • Taller de creatividad y desarrollo de habilidades para emprendedores.
  • Estrategia para la pequeña empresa.
  • Finanzas básicas para emprendedores.
  • Marketing para la pequeña empresa.
  • Diseño organizativo y estrategias de recursos humanos para pequeñas empresas.
  • Aspectos formales, jurídicos y fiscales de la puesta en marcha del negocio.
  • Creación de empresas en mercados electrónicos.
  • Conferencias: experiencias de emprendedores de éxito.
ACTIVIDADES PRÁCTICAS:
  • Sesiones motivadoras por parte de empresarios que han creado con éxito su propio negocio para que transmitan a los alumnos sus propias experiencias personales.
  • Estudio y discusión de casos.
  • Elaboración y defensa de un plan de negocio.
  • Dinámicas de grupo.
  • Actividad de live training, para entrenar habilidades de autocontrol, liderazgo y trabajo en equipo.
  • Visita virtual a un centro de desarrollo empresarial e incubadora de negocios.
PROFESORADO:
  • D. Miguel Ángel Sastre Castillo, UCM.
  • Dª Mª Concepción García Gómez, UCM.
  • Dª María Ángeles Montoso Sánchez, UCM.
  • Dª Beatriz Minguela Rata, UCM.
  • D. Víctor Molero Ayala, UCM.
  • D. Jesús García Madariaga, UCM.
  • D. Luis Arciniega Ruiz de Esparza, ITAM.
  • Dª Ana Paula Abril Stoffels, Consultora Freelance.
  • Dª Cristina Pagoaga, Consultora Freelance.
  • D. José María Lara Rodríguez, Castañeira, Lara y Asociados.
Experto en Generación de modelos de negocio
Objetivos:
  • Conocer las habilidades, destrezas, capacidades y conocimientos que deben tener los emprendedores.
  • Conocer los diferentes modelos de negocio a partir de los cuales se pueden crear las empresas.
  • Diferenciar las fuentes de financiación de las que pueden obtener recursos las empresas.
  • Distinguir los trámites necesarios para la creación de empresas.
  • Conocer los factores que intervienen en el desarrollo de la actividad empresarial.
Programación didactica
  • Actitud emprendedora
    • Introducción.
    • Conocimientos y capacidad de emprendimiento.
    • Habilidades.
    • Resumen.
  • Búsqueda y valoración de ideas de negocio
    • Introducción.
    • Técnicas para la búsqueda de ideas de negocio.
    • Valoración de ideas de negocio.
    • Resumen.
  • Los modelos de negocio
    • Introducción.
    • Tipología de modelos de negocio.
    • El método Canvas.
    • Ejemplos prácticos.
    • Resumen.
  • Variables determinantes del éxito empresarial
    • Introducción.
    • El entorno.
    • La competencia y los proveedores.
    • Los clientes.
    • Los recursos de la empresa
    • Resumen.
  • Plan financiero
    • Introducción.
    • Análisis de la viabilidad del proyecto de inversión.
    • Fuentes de financiación.
    • Planificación económica y financiera.
    • Resumen.
  • Plan de marketing
    • Introducción.
    • Fases en la planificación del marketing.
    • Segmentación del mercado.
    • Determinación de la estrategia de precios.
    • Del marketing tradicional al marketing relacional.
    • Canales de comunicación de la campaña publicitaria.
    • Resumen.
  • Estrategia y gestión comercial
    • Introducción.
    • Ciclo de vida del producto.
    • Comercialización del producto.
    • Documentación comercial y programas de gestión de clientes.
    • Gestión del almacén.
    • Resumen.
  • Gestión administrativa para la puesta en marcha
    • Introducción.
    • Tipos de sociedades.
    • Trámites para la creación de empresas.
    • Resumen.
  • Plan de negocio
    • Introducción.
    • Presentación del plan de negocio a terceros.
    • Caso práctico.
    • Resumen.
  • Glosario
Evaluación:
Este curso consta de 3 pruebas de evaluación final de tipo Test.

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