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Programa Máster Online en Dirección y Gestión del Talento

Con nuestro Máster en Dirección y Gestión del Talento te formarás por un lado en la parte más analítica y enfocada en los procesos de gestión dentro del departamento de recursos humanos y por otro lado, desarrollarás habilidades directivas para saber liderar equipos.

Obtendrás conocimientos en gestión del talento, para diseñar la estructura organizacional de la empresa, realizar los procesos de selección, definir los planes de carrera o ejecutar estrategias de marketing interno para mantener el capital humano en la compañía.

Además con este Máster Online, te formarás sobre las soft skills más importantes para liderar con éxito este departamento, tales como: coaching, motivación, innovación o creatividad.

En el nuevo contexto laboral, una de las mayores necesidades ante las que se encuentran las organizaciones es la de contar con profesionales capaces de adaptarse a los cambios y al entorno. Para ello, son necesarios profesionales con excelentes prácticas y capaces de desarrollar estrategias tanto interna como externamente.

 

Titulación: Título Máster emitido por Expertise University y Título propio de Universidad Europea Miguel de Cervantes.
Metodología: ONLINE
Medios de pago: Transferencia bancaria
Convocatoria: Abierta en todos los Programas Máster
Duración: 1.500 horas (1 año)

Todos nuestros programas Máster Online con Título emitido por Expertise.University tienen una duración de 1.500 horas repartidas en un año lectivo en el que el alumno trabajará a través de nuestro innovador Campus Online activo 24 horas al día, y donde encontrará la última tecnología de aprendizaje en formato interactivo (CIM), así como desarrollará un trabajo fin de máster y prácticas garantizadas de 3 meses en empresa.

Disponemos de diversas convocatorias anuales, por lo que el alumno puede comenzar la formación en la fecha que desee.

Conoce nuestra metodología 100% online con los mejores recursos y materiales digitales que te ayuden a cambiar tu futuro profesional
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Programa

Competencias a Desarrollar:

Módulo 1. Gestión del puesto y Evaluación del desempeño

  • Gestión del puesto
  • Evaluación del desempeño

MÓDULO 2. Reclutamiento y Selección de Personal

  • Reclutamiento y captación de talento
  • Evaluación y selección de personal
  • La evaluación y selección por competencias
  • Evaluación y selección por valores
  • Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal

MÓDULO 3. Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo

  • Planificación estratégica de los RRHH
  • Análisis y descripción de puestos de trabajo
  • Valoración de puestos de trabajo
  • Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RRHH

MÓDULO 4. Administración de personal

  • Síntesis de la administración de personal
  • Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales
  • Relaciones laborales colectivas
  • Rescisión de contratos laborales
  • Cotización a la seguridad social
  • Gestión laboral y nóminas

MÓDULO 5. Estructura y diseño organizativo

  • Estructura organizativa
  • Diseño y modelos estructurales
  • Un nuevo modelo de negocio
  • Trabajo en equipo: conceptualización y contexto

MÓDULO 6. Responsabilidad social corporativa

  • Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
  • Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa
  • Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa
  • Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa
  • La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa
  • El plan de Responsabilidad Social Corporativa

MÓDULO 7. Coaching y Liderazgo

  • ¿Qué es el coaching?
  • Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching
  • Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal
  • Corrientes y tipos de coaching
  • La sesión de coaching
  • Herramientas de trabajo práctico
  • Liderazgo
  • Competencias de liderazgo
  • Inteligencia emocional en el liderazgo
  • La comunicación efectiva
  • Coherencia, credibilidad y marca personal

MÓDULO 8. Motivación del personal

  • ¿Qué es la motivación?
  • Claves para construir y llenar una buena “mochila de motivación”
  • ¿Cómo motivar?
  • El poder que hay dentro de nosotros

MÓDULO 9. Formación en la empresa

  • Estrategia empresarial y formación
  • La planificación de la formación en las organizaciones
  • Metodologías de aprendizaje en la empresa
  • La gestión del talento

MÓDULO 10.Sistema de retribución en la empresa

  • Los sistemas de compensación laboral
  • Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto
  • La determinación salarial del valor del puesto
  • La retribución variable y los incentivos salariales
  • Desempeño e incentivos a los vendedores

MÓDULO 11. Trabajo en equipo

  • Trabajo en equipo: conceptualización y contexto
  • Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo
  • El proceso del trabajo en equipo
  • El conflicto en el trabajo en equipo

MÓDULO 12. Transformación digital

  • El cambio como constante empresarial
  • Las diferencias generacionales
  • Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización

TRABAJO FIN DE MÁSTER

    – Planificación estratégica de RR.HH: Fases, técnicas, herramientas y objetivos.

    – Conocer y gestionar los conceptos básicos para administrar personal.

    – Selección de personal: Conocer los métodos para valoración de un puesto de trabajo, seleccionar el más adecuado y estudiar las etapas del mismo.

    – Conocer las funciones de la Dirección de RR.HH. y cómo se lleva a cabo la administración del personal

    – Conocer la política salarial para mejorar el rendimiento

    – Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias, profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias y comprender qué aporta la selección por valores a nuestra organización

    – Profundizar en el concepto de Responsabilidad Social Corporativa: Ámbitos, estrategias, normativa y gestión

    – Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.

    Salidas Profesionales:

    • Director de Recursos Humanos.
    • Responsable de selección.
    • Responsable de evaluación del desempeño.
    • Responsable de formación y desarrollo del capital humano.
    • Responsable de relación y negociación laboral.
    • Técnico en Planificación de Recursos Humanos.
    • Consultor en Recursos Humanos
    • Técnico de Recursos Humanos
    • Human Resource Manager
    • Human Resource Specialist

    Prácticas extracurriculares remuneradas.

    A través del procedimiento del departamento de títulos propios, con el modelo de convenio de prácticas para prácticas extracurriculares. Para ello, el alumno deberá contar con equipo informático propio, internet y sistema de videoconferencia.

    • Horas: 40 horas semanales Online preferentemente en los momentos actuales (COVID-19), pero si se diera el caso de prácticas presenciales se comunicaría previamente.
    • Duración: 3 meses

    Los recursos didácticos más significativos que utilizamos en la metodología Expertise son los siguientes:

    • Matriculación y evaluación online
    • El campus cuenta con informes de seguimiento de alumnos matriculados.
    • Contenidos interactivos multimedia con videos y temarios actualizados
    • Todos los contenidos y campus adaptado a dispositivos móviles

    El Trabajo Fin de Máster es una labor individual del estudiante donde este aplicará y desarrollará los conocimientos adquiridos durante el Máster. Para la evaluación del Trabajo fin de máster dividiendo funciones entre los alumnos o gestionando trabajos individuales planificado por el Coordinador y evaluado grupal o individualmente por videoconferencia en grupo por zoom por el director Académico y el coordinador, que atenderá a los siguientes criterios que se enumeran a continuación para calificar los trabajos:

    Justifica la pertinencia y relevancia del tema escogido.

    El marco teórico es preciso y se encuentra fundamentado en la bibliografía.

    Explicita los objetivos, hipótesis o descripción del problema de forma clara.

    La metodología se adecua al problema planteado (cuantitativa, cualitativa, técnicas de análisis de los datos, resultados)

    Las referencias bibliográficas son pertinentes y están actualizadas

    Aparecen conclusiones claras y desarrolladas, derivadas de los resultados obtenidos.

    El documento está bien estructurado y tiene una buena presentación (apartados y subapartados, formato, anexos, bibliografía, etc.)

    El documento está redactado con terminología precisa y con una organización clara y sistemática de las ideas, sin errores gramaticales u ortográficos

    La presentación oral es clara y aborda las cuestiones fundamentales

    Se muestra seguro/a durante la presentación

    Responde de forma apropiada a las preguntas efectuados por los evaluadores. 

    Desarrollo Profesional 

    Expertise University impulsa el desarrollo profesional de sus alumnos promoviendo la interacción y el networking entre los participantes del programa y la inmersión empresarial fomentando la:

    Orientación al Logro.

    Trabajo en equipo.

    Compromiso e integración.

    Toma de decisiones

    Resolución de problemas

    Prácticas (En España):

    • Duración máxima hasta 3 meses
    • Remuneradas y no remuneradas.
    • Posibilidad de acceso a bolsa de empleo.

    Expertise University cuenta con un servicio de orientación a sus alumnos, Bolsa de empleo de la Universidad Profesional según demanda de empresas y los candidatos se pueden postular directamente en todas las ofertas de empleo publicadas de la red de agencias de colocación https://www.jobshunters.es/empleo/empleator-login/ y a una oferta de empleo que le llegue a la agencia/empresa.

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